Начальник, который всегда прав, и тайная комната
Начальник, который всегда прав, и тайная комната
Уделить внимание важности расстановки кабинета начальника так же важно, как побриться перед ответственным совещанием, другими словами, важен порядок. Кабинет начальника – это лицо компании.
Модные тенденции запада в практичных решениях
Достаточно просто взглянуть на кабинет руководителя той или иной компании, что бы понять, приверженцем какого типа менеджмента он является. Наследием нам досталось оформление кабинетов на советский лад. Как правило, это относится к государственным учреждениям, а так же гигантам сырьевых корпораций. И, тем не менее, таким планировкам суждено уйти в прошлое – медленно, но уверенно.
На замену им все чаще приходит европейский стиль оформления, для которого характерны легкость, экологичность и светлые тона. Так называемая начальственная атрибутика, имеющая отягчающий эффект, сменяется эргономичной мебелью, которая занимает не много места, делая пространство кабинета более свободным. Такая планировка свидетельствует о причастности руководителя к современным тенденциям, которые основываются на отсутствии стереотипов.
Малые детали, говорящие о многом
Инновации оформления затрагивают все стороны кабинетного оформления, даже если сторонами являются внутренние стены. Знаком открытой формы руководства является использование стеклянных стен, которые показывают готовность руководителя к общению. Альтернативным вариантом является использование стекол с односторонней прозрачностью, и, как правило, прозрачная сторона находится в кабинете директора. И хотя это позволяет руководителю наблюдать за работой своих подчиненных, тем не менее, это вызывает дискомфорт у сотрудников.
Не пренебрегайте особенностью правильного общения. Не стоит пользоваться креслами разной высоты. Это однозначно помешает общению «на равных». Лучше всего предусмотреть специальную зону переговоров, используя невысокий столик и удобные кресла, расположенные на одном уровне.
Не стоит недооценивать важность таких атрибутов, как аквариум или растения. Они не только будут создавать уют в кабинете, но и способствовать более спокойной обстановке, успокаивая и расслабляя.
Другим вопросом является размер помещения. Тут все просто – чем крупнее компания, тем больше должно быть помещение. Скажем, 40-50 кв. метров будет достаточно для крупных компаний, в то время как для средних – до 25 кв. метров. Помните главное, размер помещения не должен мешать коммуникации, чтобы wifi точка доступа была активна в каждом углу кабинета.
Ну и самые не большие, но самые важные элементы – это символика и логотипы компании. Эти атрибуты способны оказать благотворное влияние не только на внешних гостей, но и на внутригрупповую культуру самой фирмы.
Новшества
Современные тенденции требуют перемен во всех сферах нашей жизни. И пусть кабинетная мода не отличается своей сезонностью, все же, она склонна к изменениям. Постоянно меняющийся дизайн мебельной фурнитуры вносит все больше эргономичности и практичности в планировку кабинетов.
С каждым днем все больше становится актуальна экологичность используемых материалов. Все чаще и больше дизайнеры обращаются к использованию живых растений и животных, которые несут не только эстетический вид, но и психологическую разгрузку начальнику. Ведь как часто бывает, что заработавшись, он забывает о том, что кроме мира работы существует и другой мир, где он не машина, а человек.
Все плотнее в моду входит использование под помещения офиса огромных пространств бывших заводов и фабрик. В таки зданиях очень много места, что способствует лучшему полету фантазии в создании неповторимых образов интерьера. А масштабность таких кабинетов благотворно влияет на творческую работу каждого сотрудника. Постарайтесь только не потерять связь с другими, заблаговременно расставив точки доступа D-Link по всей площади помещения.
Обычные же офисные помещения все чаще используют планировку по типу Open-Space. Это организация отдельных помещений под специальные переговорные комнаты, которые уже содержат все необходимые решения для эффективности ведения деловых бесед.